הפיתוח הארגוני הוא תהליך מעמיק שמאפשר לארגון להגיע לתוצאות הטובות ביותר. כשהארגון רוצה לבצע קפיצת מדרגה, או כאשר יש לו אתגר נקודתי שצריך לפצח, הוא זקוק לשלל הכלים שמציע הפיתוח הארגוני. באימפלימנט, תהליכי הפיתוח הארגוני מתייחסים תמיד לכלל חלקי המערכת, בדגש על האנשים, המנהיגות והניהול.
תחילתו של תהליך פיתוח ארגוני הוא בשלב “ההיכרות הארגונית” (יש המכנים זאת “אבחון ארגוני”), וממנו אנו מגדירים פערים ומגבשים במשותף את תוכנית הפיתוח לארגון. בתהליכי הפיתוח הארגוני מושם דגש רב על ההון האנושי בארגון כגורם מפתח להצלחתו.
התהליך עצמו כולל שימוש בכלים מגוונים, בהם ליווי מנהלים אישי, ליווי הנהלת הארגון, פיתוח צוותים, הקניית מיומנויות בתחומי הניהול והמנהיגות ועוד.
