בית
אודות
אסטרטגיה ארגונית
פיתוח ארגוני
פיתוח מנהלים
הכשרות והדרכות
מרכז מקצועי
מצגת – מודל פר”ת, ניהול שינויי כוח אדם בארגון
מודל עיקרון הרציפות – כלי למנהלים לחזרה לפעילות בארגון עם שוך מגפת הקורונה
קישור למפגש וובינר – עקרון הרציפות
מנהיגות היועץ
היום שאחרי – מאמר ומצגת בנושא החזרה לשגרה לאחר משבר הקורונה עפ”י עקרון הרציפות
לקוחות
צור קשר
בית
אודות
אסטרטגיה ארגונית
פיתוח ארגוני
פיתוח מנהלים
הכשרות והדרכות
מרכז מקצועי
מצגת – מודל פר”ת, ניהול שינויי כוח אדם בארגון
מודל עיקרון הרציפות – כלי למנהלים לחזרה לפעילות בארגון עם שוך מגפת הקורונה
קישור למפגש וובינר – עקרון הרציפות
מנהיגות היועץ
היום שאחרי – מאמר ומצגת בנושא החזרה לשגרה לאחר משבר הקורונה עפ”י עקרון הרציפות
לקוחות
צור קשר
ייעוץ לאסטרטגיה ולפיתוח ארגוני
בית
אודות
אסטרטגיה ארגונית
פיתוח ארגוני
פיתוח מנהלים
הכשרות והדרכות
מרכז מקצועי
מצגת – מודל פר”ת, ניהול שינויי כוח אדם בארגון
מודל עיקרון הרציפות – כלי למנהלים לחזרה לפעילות בארגון עם שוך מגפת הקורונה
קישור למפגש וובינר – עקרון הרציפות
מנהיגות היועץ
היום שאחרי – מאמר ומצגת בנושא החזרה לשגרה לאחר משבר הקורונה עפ”י עקרון הרציפות
לקוחות
צור קשר
בית
אודות
אסטרטגיה ארגונית
פיתוח ארגוני
פיתוח מנהלים
הכשרות והדרכות
מרכז מקצועי
מצגת – מודל פר”ת, ניהול שינויי כוח אדם בארגון
מודל עיקרון הרציפות – כלי למנהלים לחזרה לפעילות בארגון עם שוך מגפת הקורונה
קישור למפגש וובינר – עקרון הרציפות
מנהיגות היועץ
היום שאחרי – מאמר ומצגת בנושא החזרה לשגרה לאחר משבר הקורונה עפ”י עקרון הרציפות
לקוחות
צור קשר
Facebook
Linkedin
Whatsapp
052-3439141
בין לקוחותינו
לחץ/י על שם הלקוח לצפייה בפרטי הפרויקט
ליווי מנכ"ל ומנהלים בכירים, פיתוח צוות הנהלת החברה. גיבוש תהליך שינוי ארגוני, הכולל גם שינוי בתרבות הארגונית, לרבות ערכים, נורמות וכיוצ"ב
שיפור תהליכי שירות באגף השירות, מחלקת חופש המידע. מיפוי פערים וליווי ביישום הפתרונות שהוצעו.
ליווי האגף לאסטרטגיה בסינכרון תהליכי עבודה. הפקת כנס למנהלי האגף ותהליכי הכשרה והדרכה בנושא.
2 פרויקטים: 2021 ליווי ועדי היישובים. 2024 שינוי מבנה ארגוני ושיפור ההון האנושי. בנוסף, הטמעת תהליכי תכנון שנתי
ליווי מנהלי מחלקות ואגפים. אבחון וייעוץ לתהליכי שינוי במספר מחלקות ויחידות רפואיות כמו גם, יחידות מטה.
ייעוץ לשיפור תהליכי גיוס עובדי קבלן לבנק עבור תפקידי בנכל, מוקד, פקידות ותפקידים טכנולוגיים.
ליווי כניסה לתפקיד של מנהלת מחלקה ומיזוג מחלקה נוספת תחת ניהולה.
הנחיית סדנה לפיתוח צוות של מנהלי האגפים במינהל התפעול והחדשנות וליווי אישי של מנהלי האגפים.
בנייה והנחיה של תכנית פיתוח מנהלי האגפים של מינהל התפעול והנחיי
פיתוח ארגוני כוללני, הקמת מוקד עירוני, הטמעת שגרות ניהול, הטמעת תכנית עבודה שנתית, שיפור שיתוף הפעולה ועוד.
פיתוח ארגוני כוללני, הקמת אגפים ומחלקות, ליווי מנהלים, הקניית מיומניות ניהול, תכניות עבודה שנתיות ועוד.
ליווי מנהלים וליווי בבניה והטמעת תהליכי מישוב והערכת ביצועים
הנחיית סדנאות מנהלים
שותפות בפיתוח הכשרה לשיפור תוצאות העבודה עם הקהילה האתיופית. הובלה מקצועית של התכנית שבוצעה ב - 24 רשויות מקומיות
ליווי אישי בכניסה לתפקיד של מנהל המתנ"ס בתחומי התקציב, גיבוש צוות, תהליכי בקרה וליווי מנהלי התחומים.
ליווי מנהל מחלקה בכיר בתהליך מיזוג שתי יחידות בבנק
הכנת תכנית אב לחינוך, כולל מיקום מספר מוסדות חינוך.
ליווי מנהלת בכניסה לתפקיד, בניית תקציב שנתי, בדיקת רווחיות ובנית מנגנון בקרה תקציבי.
תכנית אב לחינוך, שינוי פריסת בתיה"ס בעיר והסדרת המוסדות העל-יסודיים לאור גדילה משמעותית של היישוב.
הכשרה ופיתוח מנהלי המשרד ברמת דרג בינוני-גבוה במסגרת תכנית דו-שנתית.
פיתוח ארגוני כוללני, אבחון ארגוני, מבנה ארגוני, דיגיטציה של הרשות, הקניית מיומנויות ניהול, תכניות עבודה שנתיות ועוד.
פיתוח ארגוני כוללני, אבחון ארגוני, מבנה ארגוני, דיגיטציה של הרשות, הקניית מיומנויות ניהול, תכניות עבודה שנתיות ועוד.
תכנית אב לחינוך ברשויות הערביות במועצה ויצירת הסכמה על מיקום ביה"ס העל יסודי.
בניית תכנית אסטרטגית וחלוקת תפקידים במטה האגודה.
סדנת תכנון שנה למנהלי אגף החינוך. בנוסף, ביצוע מחקר הערכה על תכניות הדרכה חדשות של האגף.
תכנית אב לחינוך, פתיחת אזורי רישום, פיתוח ייחודיות בית ספרית וזכייה בפרס החינוך.
ליווי המנכ"ל בקבלת תו תקן "מידות", ליווי הוועד המנהל בגיבוש תכנית אסטרטגית ושיפור תהליכי העבודה, הניהול והבקרה.
פתיחת אזורי הרישום, פיתוח ייחודיות בית ספרית וליווי מיזם חדשנות חינוכית- קמפוס עירוני.
ליווי אישי של המנכ"לים, הטמעת תהליכי ניהול עובדים, ייעול תהליכי עבודה, שיפור ממשקים, דיגיטציה וליווי מכירות B2B.
פיתוח תוכן במיזם וחברות בהנהלה ובדירקטוריון
https://horimos.co.il
ליווי אישי של מנהל המתנ"ס, סדנאות בתחום התכנון השנתי ותכנון בתנאי אי-וודאות.
אבחון ארגוני מקיף לקראת התייעלות ארגונית.
ליווי מנכ"לית החברה, שיפור תהליכי עבודה ובקרה ועדכון המבנה הארגוני.
הכשרת עובדים סוציאליים במינהל הרווחה והשירותים החברתיים לשיפור תוצאות העבודה עם הקהילה האתיופית. כמו כן, מיפוי אוכלוסיות עבור מנהל החינוך החרדי.
ייעוץ אישי למנכ"ל החברה, הגדרות תפקידים, תהליכי עבודה ובקרה ושיפור שירות.
תכנית אב לחינוך, כולל ליווי יציאת יישוב גדול מהמערכת החינוכית של המועצה.
הכשרה והטמעה של תהליך תכנון שנת עבודה בגישה קלאסית: סדנאות, ליווי מנהלים בכתיבת התכניות, השקה ויישום התהליך.
פתיחת אזורי רישום במועצה אזורית (לראשונה) ופיתוח ייחודיות בית ספרית.
הכנת תכנית אב לחינוך.
ליווי כניסת מנכ"ל בפעם הראשונה ע"י המייסד והבעלים.
ליווי מנכ"ל בעסק משפחתי ייעוץ אסטרטגי, מבנה ארגוני שיפור תהליכי עבודה, הכנסת מערכת ניהול, הגדלת ההכנסות ושיפור הרווחיות.
ליווי מנהלת בי"ס במשבר אמון עם ההורים עד לפתיחת שנה"ל כמתוכנן וסיום המשבר.
סדנאות ODT ממותגות לכ – 1,300 עובדי החברה ב- 10 מפגשים. בנית התוכן, הפקת האירועים.
אבחון והגשת מסמך המלצות לבנית מחלקת השמות של החברה.
ייעוץ אישי וחניכה של מהנדס המועצה.
ליווי ניהולי ועסקי של מנכ"לית החברה.
שותפות בכתיבת תכניות אב לחינוך בעשרות יישובים בארץ. בנוסף, פרויקט של המשרד לשירותים חברתיים לשיפור תוצאות העבודה עם הקהילה האתיופית.
חברות בוועדת ההיגוי של קובץ מחקרים על תנועות הנוער. כתיבת מאמר "המנהיגות בתנועות הנוער".
פיתוח צוות הנהלת החברה וליווי אישי של מנהלים בחברה.
ליווי וועד המושב ושיפור ההישגים הלימודיים של ילדי המושב.
סדנת מנהלים לפיתוח צוות ושגרות ניהול.
סדנת רענון לצוות מנהלות חוסן של מחוז דרום.
שיפור תהליך עבודה מרכזי בגישת Lean Management.
ליווי מנכ"ל בעסק משפחתי, חלוקה והגדרת תפקידים במטה החברה, ייעוץ אסטרטגי, וביסוס מבנה ארגוני.
העברת מודולת "ניהול השינוי" במסגרת לימודי התעודה להכשרת יועצים ארגוניים
הרצאות בתחומי הייעוץ הארגוני בקורסים ליועצים עסקיים
העברת מודולת "ניהול השינוי" במסגרת לימודי התעודה להכשרת יועצים ארגוניים
הוראת תכנים בתחומי הייעוץ הארגוני בקורס ייעוץ ארגוני למנהלים במשרד החינוך
אומרים עלינו
בית
אודות
אסטרטגיה ארגונית
פיתוח ארגוני
פיתוח מנהלים
הכשרות והדרכות
מרכז מקצועי
מצגת – מודל פר”ת, ניהול שינויי כוח אדם בארגון
מודל עיקרון הרציפות – כלי למנהלים לחזרה לפעילות בארגון עם שוך מגפת הקורונה
קישור למפגש וובינר – עקרון הרציפות
מנהיגות היועץ
היום שאחרי – מאמר ומצגת בנושא החזרה לשגרה לאחר משבר הקורונה עפ”י עקרון הרציפות
לקוחות
צור קשר
בית
אודות
אסטרטגיה ארגונית
פיתוח ארגוני
פיתוח מנהלים
הכשרות והדרכות
מרכז מקצועי
מצגת – מודל פר”ת, ניהול שינויי כוח אדם בארגון
מודל עיקרון הרציפות – כלי למנהלים לחזרה לפעילות בארגון עם שוך מגפת הקורונה
קישור למפגש וובינר – עקרון הרציפות
מנהיגות היועץ
היום שאחרי – מאמר ומצגת בנושא החזרה לשגרה לאחר משבר הקורונה עפ”י עקרון הרציפות
לקוחות
צור קשר
צרו קשר טלפוני או הזינו את פרטיכם ונחזור אליכם בהקדם
ייעוץ לאסטרטגיה ולפיתוח ארגוני
שלח
אפרת גרינברג: 052-343-9141
אפרת גרינברג: 052-343-9141
אבי בורגר: 052-555-3988
אבי בורגר: 052-555-3988
משרד: 08-9719994
משרד: 08-9719994
צור איתנו קשר:
Facebook-f
Linkedin
Envelope
Phone